¿Cuáles son los tres determinantes clave del ambiente laboral?

El ambiente laboral es un factor clave en el comportamiento de los trabajadores. Un entorno adecuado potenciará sus habilidades y contribuirá al desarrollo empresarial. Cristina Chichizola, consultora especializada en la Gestión del Recurso Humano e instructora invitada a la ESPOL, menciona tres factores claves para que la percepción de los trabajadores sea positiva: Liderazgo transformador: El líder transformador inspira una visión compartida, se compromete y desarrolla a su equipo, fomenta la creatividad e innovación, valorar a las personas y brinda aliento a través del reconocimiento. Actúa sobre las personas que crean, perciben y modifican el clima organizacional. Motivación: La motivación continua y constante, así como enseñar el proceso de automotivación a los colaboradores, incide en la calidad del clima organizacional. Cuando la motivación es alta, las relaciones interpersonales son satisfactorias, existe el interés, la colaboración y el compromiso con la tarea y la empresa. El desarrollo de personas debe conciliar cuantitativa y cualitativamente los recursos de cada uno de ellos, en base a sus competencias, habilidades e intereses. Esto permitirá un mejor cumplimiento de las tareas y objetivos organizacionales.

Impulsando el bienestar atendiendo a 12 factores clave. Logros El sentido de logro es fundamental para la satisfacción en el trabajo, ya que alcanzar metas relevantes para cada trabajador, en las que emplea sus habilidades y dedicación, fortalece su sentido de propósito y bienestar. Energía Los empleados con altos niveles de energía están más comprometidos y son más productivos y felices en su trabajo. Agradecimiento La expresión de agradecimiento genuino tiene un impacto significativo en el bienestar de los empleados. Flexibilidad Permitir que los empleados gestionen su tiempo y lugar de trabajo según sus necesidades, mejora no solo su bienestar, sino también su productividad y creatividad. Compensación Una remuneración justa y adecuada es fundamental para crear un ambiente de trabajo saludable. Inclusión y Pertenencia La diversidad es un pilar importante en cualquier organización, pero la inclusión y el sentido de pertenencia son los verdaderos motores del bienestar. Cuando los empleados se sienten escuchados, aceptados y apoyados en su identidad, se crea un entorno donde todos pueden prosperar. Aprender El aprendizaje continuo es vital tanto para el desarrollo profesional como para el bienestar general de los empleados. Estrés El estrés es uno de los principales factores que afecta negativamente el bienestar laboral. Cuando las demandas laborales superan las capacidades o recursos de los empleados, el estrés se convierte en un gran riesgo para la salud física y mental. Gestión Una gestión solidaria y eficaz es esencial para garantizar que los empleados se sientan apoyados y motivados. Soporte El apoyo, tanto por parte de la organización como de los compañeros de trabajo, es fundamental para reducir el estrés y mejorar la satisfacción en el trabajo. Los empleados que se sienten respaldados son más felices, rinden mejor y experimentan menos agotamiento. Propósito El propósito es un factor que impulsa tanto el rendimiento como el bienestar. Los empleados que sienten que su trabajo tiene un significado tienden a estar más comprometidos y satisfechos. Confianza La confianza es la base de un entorno de trabajo positivo. Los empleados que confían en sus jefes y compañeros de la organización, se sienten más seguros y valorados. La confianza promueve la innovación, la colaboración y el compromiso, ya que los trabajadores se sienten libres para compartir sus ideas y trabajar juntos hacia un objetivo común. El bienestar en el trabajo es un concepto integral que va más allá de los beneficios tangibles. Fomentar una cultura de bienestar implica cuidar tanto de los aspectos emocionales como de las condiciones laborales que impactan la vida de los empleados. Implementar estos 12 impulsores del bienestar, puede ayudar a las organizaciones a crear un entorno donde los empleados no solo sean más felices, sino también más productivos y comprometidos. A medida que las empresas invierten en estas estrategias, estarán cultivando una cultura laboral positiva que favorecerá el crecimiento tanto personal como organizacional.